Помогите определиться с понятиями лизинг персонала, аутстаффинг, аутсорсинг ?
- staff leasing (лизинг персонала) — это правоотношения, которые возникают, когда рекрутинговое агентство заключает трудовой договор с работником от своего имени, а потом направляет его на работу в какую-либо компанию на относительно длительный срок — от трех месяцев до нескольких лет. В основном это практикуется в тех случаях, когда услуги квалифицированного специалиста требуются с определенной регулярностью;
- temporary staffing (подбор временного персонала) используется при краткосрочных проектах или работах, имеющих срок от одного дня до 2—3 месяцев. Здесь, как правило, речь идет о найме административного и обслуживающего персонала на время проведения выставок, конференций, маркетинговых исследований, промоушн-акций, на время болезни или отпуска штатных сотрудников;
- outstaffing(выведение персонала за штат). В этом случае рекрутинговое агентство не подбирает сотрудников, а оформляет в свой штат уже существующий персонал компании-клиента. При этом сотрудники продолжают работать на прежнем месте и выполнять свои функции;
- outsourcing (внешний источник). В данной ситуации компания передает какую-либо из своих функций внешней компании (подразделению другой компании). То есть клиент как бы покупает у фирмы услугу, а не труд конкретных работников. Как правило, на аутсорсинг переводят работы, необходимые для поддержания жизнеобеспечения компании, но не являющиеся профильными для нее: обслуживание компьютерных сетей, логистику, маркетинговые исследования или уборку помещений
Каковы преимущества и недостатки аутстаффинга/лизинга персонала?
Если говорить о преимуществах, то это:
- освобождение службы персонала компании от нелюбимой всеми непродуктивной административно-бумажной работы, связанной с оформлением своих сотрудников, уменьшение объемов кадрового делопроизводства, а также исключение затрат на расчет заработной платы;
- значительное уменьшение юридической ответственности перед сотрудниками и сокращение рисков, связанных с выплатой компенсаций в случае их увольнения;
- отсутствие простоев в случае, когда работник заболел или ушел в отпуск (по контракту его обязаны заменить на это время);
- возможность перевести понравившегося сотрудника к себе в штат после годового «испытания» бесплатно, то есть исключение затрат на подбор персонала как таковой.
Основной недостаток этой системы заключаются в относительной дороговизне услуги. Относительной, поскольку Вам не придется тратить время и деньги на обучение и поиск штатного персонала.
Я хочу воспользоваться услугой «Подбор персонала». Что я получу за свои деньги?
- Мы сэкономим Ваше время.
- Мы сориентируем Вас в ситуации на рынке труда.
- Мы предоставим Вам информацию о кандидатах в соответствии с заявкой.
- Мы предоставим Вам возможность выбора.
- Мы предоставим Вам замену кандидата в случае его увольнения.
Каковы методы подбора персонала на постоянной основе?
- СМИ
- Internet
- База «Персона-Мобиле»
- Поиск по рекомендациям
- Прямой поиск
Каковы гарантии, что я не останусь без сотрудника?
- Мы предлагаем до пяти кандидатов по каждой позиции.
- Мы предполагаем вероятность ошибки при выборе кандидата и предоставляем бесплатную однократную замену кандидата в случае его увольнения в период испытательного срока.
